點擊咨詢 課程背景
成在經營,敗在管理
  中高層管理者是企業發展的核心力量,他們的管理素養在很大程度上決定著企業的興衰成敗。沒有卓越的管理支撐,再優秀的戰略也會毀于一旦。

快乐10分钟技巧规律:企業管理水平亟待提升

彩票快乐10分钟源码 www.iqeyo.icu 管理者的這些低效行為正在無聲無息中纏繞企業本該快速成長的手腳,損耗著無法估計的市場機會,浪費著有形無形的運營成本。

低績效管理者,是企業最大成本之一!沒有管理者的成長,就沒有企業的強大!

十年磨一劍,大企培訓研發團隊在總結培養萬名優秀管理者的成功經驗基礎上,隆重推出《中層骨干實戰管理特訓營》
咨詢熱線:400-6290-010 課程價值
提 升
中高層管理者
的管理能力
增 強
組織執行力
凝聚力和活力
改 善
企業運營
效率和績效
咨詢熱線:400-6290-010 課程???/strong>
1套管理素養測評體系

T-S測評的三大???/dt>
管理素質測評
管理風格測評
管理技能測評

對于管理者測評用途
了解自身優勢與不足
提升學習成長的動力
明確學習的方向和內容

企業老板測評用途
人才任用與選拔的參考
人才盤點的參考
人才培養與發展的參考
12門管理者必修課程

自我管理
管理認知   角色定位
時間管理   思維轉變

業務管理
計劃制定   科學委派
過程控制   績效改進

團隊管理
人才選拔   界定職責
部屬培育   團隊激勵
  • 專家授課:實戰派專家擔綱授課,拒絕“空洞理論”,傳授實操管理策略和方法;
  • 案例教學:36個管理難題情景再現,現場腦力激蕩,專家點撥,尋求解決策略與思路;
  • 實戰訓練:24項管理技術現場訓練,確保從“知道”轉化為“做到”;
  • 實操工具:8套管理工具傾情贈送,學員回到工作崗位后即可運用所學內容;
3個月落地轉化系統

學習分享
學員召開“學習分享會”,固化學習成果

制定計劃
學員制定訓后改進計劃,并對結果進行公開承諾

過程管控
上級導師對學員改進內容進行全程檢查和反饋

專家輔導
專家通過在線方式對學員個性化的問題進行輔導

成果展現
學員總結匯報轉化成果

在線報名
咨詢熱線
400-6290-010
咨詢熱線:400-6290-010 課程介紹
自我管理能力提升(2天)
第一課 管理認知
管理:不是解決問題,而是達成目標 管理的本質:透過他人完成任務
從“職權管控力”到“非職權領導力” 新常態下的高效管理模式
第二課 角色定位
角色定位:呈上啟下 面對上級: 讓上級輕松、放心
面對下級:讓下級高效、追隨 面對平級:讓平級配合、信賴
第三課 時間管理
不同事務處理的原則和精力分配 緊抓要務和六點工作制
從“球星”到“教練” 學會高效授權
第四課 思維轉變
積極主動  實現雙贏  協作增效  創新突破
業務管理能力提升(2天)
第一課 計劃制定
問題厘清與目標確定   成功路徑圖的繪制:OSF法的應用  
行動計劃制定:邏輯樹和5W2H法的應用   行動前的提請決策   工具箱:業務規劃工具箱
第二課 科學委派
知人善用的五個關鍵點  任務委派的基本流程  部屬抵觸的應對策略
部屬沖突的處理方法  工具箱:科學委派工具箱
第三課 過程控制
不同事務處理的原則和精力分配  緊抓要務和六點工作制
從“球星”到“教練”  學會高效授權
第四課 績效改進
績效改進的四步法  尋找績效問題的分析法  設定績效改進點的方法
提升績效的實戰策略  工具箱:績效改進工具箱
團隊管理能力提升(2天)
第一課 人才選拔
敬業、從業和怠業員工的工作表現  培養敬業員工的秘密武器   發現員工“優勢”的四個實戰策略
員工劣勢的彌補方法  工具箱:人才選拔工具箱
第二課 界定職責
“崗位職責”的溝通模板   工作溝通的關鍵要素  確保員工有必要的工作資源
管理資源分配的基本原則  工具箱:界定職責的工具箱
第三課 部屬培育
習期員工的培育策略  獨立期員工的培育策略  自主期員工的培育策略
熟練期員工的培育策略   工具箱:部屬培育工具箱
第四課 團隊激勵
新人融入\骨干留存的策略  問題員工(滑頭、刺頭、懶散、嬌氣等)的應對之道
惠而不費的激勵秘訣  改造團隊氛圍的五把金鑰匙  工具箱:團隊激勵工具箱
咨詢熱線:400-6290-010 講師介紹
  • 趙繼增老師
    大企北京影響力核心講師
    大企中層成長培養體系總設計師
    中層成長專家
  • 文海煒老師
    大企北京影響力副總裁
    管理咨詢專家
    多家知名企業總裁顧問
  • 王雪冰老師
    大企北京影響力副總裁
    實戰派執行系統導入專家
    企業高級管理顧問
  • 辰輝老師
    曾任清華同方
    韓國三星法人企業高管
    多家企業的管理才能發展教練
  • 蔡懷東老師
    實戰家培訓導師
    山東大學“中國經營管理研究院”副院長
  • 陳東老師
    惠普商學院授權講師
    北京大學經濟學院和北大大講堂特聘講師,
    清華大學職業經理訓練中心講師
  • 陸華龍老師
    國內優秀實戰派企業管理培訓專家;
    中國人力資源開發研究會特聘講師;
    日產訓MTP《中高層管理技能》認證講師;
  • 鐘銳老師
    實戰派職業能力提升專家
    超過300個培訓項目實操經驗
    《杠桿營銷》核心講師
學習投資 咨詢熱線:400-6290-010 招生對象
招 生 對 象
企業各層級管理者
儲備管理干部
學 習 投 資
1-2人:12800元/人
3人及以上:10800/人
咨詢熱線:400-6290-010 企業介紹

  北京影響力企業管理有限公司創建于2004年,簡稱北京影響力,總部設于北京。目前在山東、遼寧、河南、西安、上海等地設有直屬分公司,是國內較早的專注于職業經理人培養的企業管理培訓機構。公司始終以“培訓產業報國”為使命,以“為中國民營企業普及管理的必修課程”為愿景,堅持“忠誠、專業、和諧、快樂”的文化理念,在企業管理領域開拓進取。
  多年來,北京影響力一直堅持不斷提升產品品質和客戶價值,構建了完善的產品體系,每個產品各具不同功能和價值。憑借完善的產品體系和服務系統,北京影響力吸引并整合了大批優秀企業家、專業講師和課程資源,有力地推動了上萬家企業的穩健成長,幫助數十萬名經理人完成了職業化轉變。
  “絕不為眼前利益出賣未來”是北京影響力的經營原則,北京影響力進一步發揮多年積累的專業優勢,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓服務的同時,商業模式不斷升級,公司發展向集團化邁進——大企集團,集團未來以管理培訓為基礎,業務輻射實體、金融、旅游等,致力于成為企業成長服務的提供商,幫助企業真正做大做強!
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