《人力資本管理》
發布日期:2014-07-15   瀏覽次數:2973

課程名稱

彩票快乐10分钟源码 www.iqeyo.icu 《人力資本管理》

課程講師

課程課時

2天

課程適合行業

通用類

適用范圍

中高層管理人員

課程價值
      完成企業戰略目標的關鍵,就是實現對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。
      優秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清晰把握團隊成員的工作能力及優缺點,才能有效掌控團隊的工作效率,從而確保完成企業整體目標。熟悉現代企業人力資本管理的核心內容,是任何一名總裁必備的素質。
課程摘要

第一講  企業管理與人力資本

第二講  人力資本管理的總攬

第三講  人力資本規劃與管理

第四講  工作分析與崗位說明

企業人力資本管理現狀

人力資本管理發展的階段

現代人力資本管理與傳統人事管理差異

典型案例分析與問題探討

人力資本管理的核心???/span>

人力資本管理的主要目標

系統思考人力資本工作

典型案例分析與問題探討

人力資本規劃內涵

人力資本需求分析

人力資本供給分析

如何有效人力資本規劃

典型案例分析與問題探討

 

工作分析基本內涵

工作分析主要步驟

工作分析基本內容

關鍵崗位工作分析

典型案例分析與問題探討

 

第五講  招聘管理與人才甄選

第六講  培訓管理與人才開發

第七講  績效管理與績效考核

第八講  薪酬體系設計與管理

企業招聘黑洞透視

招聘系統基本構成

常用招聘主要途徑

面試與選材常用技巧

典型案例分析與問題探討

 

企業發展與培訓管理

培訓需求分析

培訓評估方法

常見培訓方法

典型案例分析與問題探討

 

績效管理的真正核心內涵

績效考核與績效管理區別

績效考核的意義與內涵

績效考核的內容和標準

典型案例分析與問題探討

現代薪酬理念

薪酬體系原則

現代薪酬結構

績效考核與薪酬管理

典型案例分析與問題探討

 


在線試聽
 
課程大綱
《人力資本管理》 26KB 2013-03-06

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